تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة الادارة المتقدمة والامتياز الاداري وذلك إلى كل من يرغب في التميز ضمن العمل الإداري في مكاتب الإدارة ضمن الشركات أو مكاتب الإدارة العليا.

تعتمد الشركة الناجحة في سبيل الوصول إلى التميز الاعتماد على إدارة قوية وناجحة، تستطيع السير بأعمال الشركة نحو بر الأمان، وتدفع بكل جديد في مجال الإدارة الحديثة والذكية، حيث أن التطوير والتحديث من سمة الإدارات المتميزة وعلامة بارزة يبحث عنها كل الراغبين في تسليم الشركات لإدارة ناجحة، مهارة الإدارة الحديثة وكيفية التعامل الذكي ضمن موقع المسؤولية في إدارة الأعمال وإدارة الأزمات والإِشراف الفعال على تحقيق الأهداف الخاصة بالشركة، كل تلك المحاور والنقاط ستقوم الأكاديمية بطرحها خلال دورتها عبر أنشطة تطبيقية عملية ودروس نظرية.

الفئة المستهدفة من حضور دورة الادارة المتقدمة والامتياز الاداري:

• مدراء وأصحاب الشركات الحكومية والخاصة.
• مدراء مكاتب الإدارة العامة في الشركة.
• مدراء مكاتب إدارة الأعمال وتصريف الشؤون في المؤسسات والشركات.
• جميع العملين في مكاتب الإدارة العليا.
• جميع العاملين في مكاتب وأقسام الإدارة الرئيسية والفرعية.
• جميع العاملين في مكاتب إدارة العلاقات العمة.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة الادارة المتقدمة والامتياز الاداري:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

• مناهج المتطورة في الإدارة ضمن مكاتب الإدارة العليا ومكاتب التنفيذية.
• التوجه الحديث في إدارة المعاصرة المستخدمة في الشركات الكبرى.
• التطوير والتحديث في طريقة إدارة الشركات.
• طريقة وضع الخطط الاستراتيجية من قبل الإدارة في سبيل تحقيق الأهداف العامة للشركة.
• كيفية الوصول إلى الهيكل التنظيمي الأنسب والكادر صاحب الكفاءة الأكبر من أجل تحقيق العمل الإداري الأكثر تميزاً.
• تكنولوجيا المعلومات والأجهزة الحديثة ودورها في تطوير الإدارة وتحقيق التميز الإداري

أهداف دورة الادارة المتقدمة والامتياز الاداري

1-تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسيات حول الادارة الحديثة.
2-تزويد المشاركين بالخطوات العملية لصناعة التميز الاداري.
3-اكتساب خبرات جديدة المدراء والموظفين.
4-توضيح معنى الجودة الادارية.
5-خلق بصمة خاصة بك في العمل لم يسبقك اليه احد.
6-كيف تبني النجاح .
7-كيف تمتلك التميز والإبداع

• الادارة المتقدمة تعريفها واهميتها.
• التطور الاداري عبر التاريخ.
• كيفية تحقيق التميز الاداري.
• كيفية وضع خطط العمل الناجحة والمميزة.
• تحديد الاهداف الذكير واليات فحص مدى صحتها.
• مهارات إدارة الأعمال الإدارية وأعمال التنسيق بأسلوب مبتكر.
• دراسة التقارير الخاصة بالمراجعين والمدققين الداخليين بشكل دوري لمعرفة الوضع العام عن الشركة.
• وضع الخطط الاستراتيجية للأزمات المفاجئة والطارئة التي قد تمر بها الادارة او المؤسسة.
• مهارات وضع آليات تطوير العمل الإداري عبر متابعة عمل كافة الأقسام.
• سبل تطوير التقنيات والأجهزة المستخدمة في العمل الإداري لدى المنظمة.
• استخدام التكنولويجا في العمل الاداري.
• التخطيط الحديث واليات رسم السياسات الابتكارية.
• التنظيم والتوجية والرقابة بالاليات الحديثة للادارة.
• تقييم الاداء وتطوير اداء العاملين.
• الامتياز الاداري من وجهة نظر نوذج التميز الاوروبي EFQM.
• وظائف الإدارة المتفوقه .
  • التخطيط الإستراتيجي .
  • إعادة الهندسة التسويقية والإنتاجية .
  • إعادة تركيب الموارد البشرية .
  • إعادة تصميم وتأكيد الميزة التنافسية .
  • إعادة تصميم العلاقات مع المناخ المحيط .
  • تأكيد القدرات الذاتية للتطوير والإبتكار .
  الأدوات الأساسية للمدير المتفوق :
  • التحسين المستمر في الأداء .
  • إعادة الهندسة .
  • التخطيط الإستراتيجي .
  • القياس إلى النمط الأحسن .
  • إدارة الجودة الشاملة .
  • تكوين فرق العمل الفعاله .

  تدريبات ودراسات حالة عملية لتطبيق الامتياز الاداري والاساليب الحديثة في الادارة.